Accompagnement du dirigeant dans la définition du projet de transformation et son pilotage.

Analyse approfondie (entretiens individuels avec un échantillon de cadres et/ou questionnaire) de l’organisation et du fonctionnement de l’entreprise tel qu’il est perçu par les cadres, si possible dans la phase amont du projet de transformation. Possibilité de réaliser une étude à 360° de l’organisation dans une démarche anonyme et collective.

Accompagnement dans la définition et la mise en place du projet de transformation de la phase avant-projet à la phase de mise en œuvre. Attention particulière apportée à la composante humaine dans le cadre du projet et au plan de communication du projet de transformation. Rédaction du projet de transformation. Mise en place du Web du projet.

Co-pilotage avec les chefs de projets des ateliers, réunions, actions s’inscrivant dans le cadre du projet de transformation.

Aide à la redéfinition de l’organisation cible et de ses processus et procédures de fonctionnement.