Mandats de levée de fonds :

• Un laboratoire pharma, dans le domaine de la régénération des tissus, phase de tests cliniques (2007)
• Une société agroalimentaire, dans le domaine des ingrédients, substituts (2009)
• Une centrale d'énergie photovoltaïque (2009)
• Un domaine viticole dans le Margaux (2009)
• Une société d'ingénierie (2010)
• Un groupe d'intérim (2011)

Mandats de cession :

• Une entreprise industrielle dans la mécanique de précision en Ile de France (2009)
• Une maison de retraite en Bretagne (2009-2010)
• Une maison de retraite dans le Sud Ouest (2010)

Mandats d'acquisitions :

• Buildup autour d'une activité de prestation de services dans le secteur cleantech (2008, 2009)
• Buildup dans le domaine de l'ingénierie BTP (2009, 2010)
• Acquisition d'un bloc minoritaire d'un groupe d'intérim (2011)

Evaluations :

• Une imprimerie
• Un groupe de maisons de retraite
• Un domaine viticole dans le Margaux
• Un groupe dans le secteur de la nutrition animale
• Un groupe dans l'ingénierie de la construction
• Un éditeur de logiciels pour les marchés financiers
• Un groupe d'intérim
• Une société de production de gels et de contenants réfrigérant

Conseil :

• Mission de représentation des intérêts d'une Partie à un bail d'immeuble 
• Conseil sur la stratégie d'acquisition d'un immeuble
• Structuration d'une opération de cession
• Conseil en stratégie de développement / haut de bilan d'une PME agroalimentaire
• Assistance d'un repreneur personne physique d'une société dans le BTP de plus de 50 salariés
• Analyse du marché des maisons de retraite en France, et comparaison européenne
• Due Diligence stratégique sur un marché international de niche dans les équipements médicaux pour le compte d'un fonds de Private Equity
• Due Diligence stratégique dans un secteur de la distribution de services pour le compte d'un fonds de Private Equity.